绿叶制药副总裁姜华:“跨界”开发医药创新3.0

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绿叶制药副总裁姜华:“跨界”开发医药创新3.0
姜华现任绿叶制药集团副总裁,主管国际业务,主要负责企业策略、产品线管理及集团国际业务。作为上海交大-法国马赛KEDGE商学院2005级校友,她还是医疗校友俱乐部的副会长。

姜华

绿叶制药集团副总裁,上海交大-法国马赛KEDGE商学院校友,医疗校友俱乐部副会长

随着大数据时代的到来,信息化的充分共享及传递的加速,行业间的传统壁垒被逐渐打破,谁能先人一步了解、整合其他行业咨询,谁就可以打破传统本行业内创新模式,进入创新模式3.0时代。


       在当代科技发展日新月异、商业模式层出不穷的大背景下,“跨界”,已经越来越成为企业成功的关键要素之一。索尼、松下等数码照相机最大的竞争对手不是奥林巴斯,不是佳能,而是苹果IPHONE、三星GALAXY乃至华为P6手机。各大百货公司的主要对手,也早已变成了京东、淘宝等电子商城。随着大数据时代的到来,信息化的充分共享及传递的加速,行业间的传统壁垒被逐渐打破,谁能先人一步了解、整合其他行业咨询,谁就可以打破传统本行业内创新模式,进入创新模式3.0时代(1.0企业自主创新,2.0行业内合作创新,3.0跨界创新)。

       再举几个最近发生在我们身边的生命科学行业的实际案例。传统的食品行业,地沟油是很难通过化学方法来检测的,最终在2012年初,这项难关被攻克。而解决办法是通过太赫兹技术,太赫兹是一种介于红外线和手机无线电波之间的电磁波,根据此技术,通过数据比对,就能够找出潜在的地沟油。

    2012年10月,英国科学家约翰•格登和日本科学家山中伸弥因为“发现成熟细胞可以被重新编程为多功能干细胞”而获得诺贝尔奖。什么叫细胞重编程?简单来讲,在信息技术领域,当我们编写一定程序并发出指令,电脑系统就会做出相应改变。而在生物领域,这些程序就是利用诱导性基因做到的,只要给出不同的基因程序,细胞就可以做相应转化,可以逆转到胚胎期的多功能干细胞,也可以直接转化为特定干细胞,甚至另一种成体细胞。



    真菌感染一直是医药界难以攻克的一种疾病,研究人员面临的一个特别挑战在于,真菌的代谢与哺乳动物细胞非常相似,多数传统的抗真菌剂不能完全破坏真菌,只是抑制它们的生长。2013年11月,美国IBM公司与新加坡IBN研究院宣布成功合作开发了一种新的抗真菌剂,该产品并不是传统的药厂通过化合物筛选试验而来,而是利用IBM的计算机专业知识和IBN的纳米材料知识,成功将一种PET再生塑料自我组装成纳米纤维,通过静电相互作用,纳米纤维可以有选择地靶定真菌细胞,穿透它们的膜,在这个过程中杀死它们。

       长久以来,医药产业因为其独特的行业运作模式,专业行业规范要求(如GMP、GLP),越来越自成体系,自我封闭甚至孤芳自赏。不知不觉,我们离开现在愈加流行的APP、云计算、体验营销、客户定制等概念渐行渐远;对其他行业的技术突破、研究趋势知之甚少。然而,不交流就意味着封闭,我们不跨界,不意味着其他产业的企业不跨界。IBM、谷歌、微软等互联网巨头,纷纷宣布进军医疗卫生领域,利用自身信息技术优势,发展个性化医疗。跨国医药公司中,也不乏有高瞻远瞩者,开始探讨行业间的腾挪。

       在生物技术领域,中国企业早期因为认识的问题,落后了国际水平几十年,现在正奋起直追,这些年差距在渐渐缩小,但付出的代价也是巨大的。在“跨界”创新方面,希望我们的意识能早一点到位,尽早开始思考和尝试。视界,决定世界。


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